这是一个发生在一位领导及其一个下属之间的故事。
一天，领导忽然想起自己有个下属，却发现那个家伙不知什么时候不告而别了。领导没有派个小兵去找他，而是决定亲自去请他，当然这里面是有原因的。
想当年，领导的父亲老领导为了讨好自己的小老婆，逼死了领导的哥哥，害得领导在外逃亡了19年。这个下属不畏艰难困苦跟随领导流亡，还曾经割下自己腿上的肉熬汤（也有人说是烤熟的），献给领导，解决了一时之困，让领导感激涕零。
后来，领导终于胜利荣升为领导，自然是要开个总结表彰大会，论功行赏的，可不知为什么偏偏就忘了这个下属。该同志随即来了个不告而别，带着老娘隐居到绵山，也不知是因为领导忘了他而心存不悦，还是想功成身退做个逍遥神仙？咱也不是他肚里的虫子，不好揣度人家的心思，反正他是走路了。其实这事也不能全怪领导健忘，那已是很久很久以前的事了，山高路远，日久年深，领导也有疏忽的时候，再说流亡可不是过家家、闹着玩的，大事小情一大堆，辛酸苦辣说不尽，也难怪领导没有及时想到，做事不周。
人家领导可是个守信用、重诺言、广有贤名的大英雄，举个例子：想当年他还未做领导之时，曾经流亡到另一个单位借住，那个单位的头头以最最隆重的仪式欢迎他，最最高级的规格招待他。有一次，那头头问：我待你情深意重，将来你怎么报答我？该领导稍稍思忖：“……其辟军三舍。”（辟同避，三十里为一舍）后来，流亡之人真的做了领导，两个单位又恰好发生了争执，狭路相逢之时，领导果然信守诺言，大手一挥：“退三舍辟之。”然后埋伏好，给对方来了个措手不及，打了他个落花流水。弄得对方单位那次活动的负责人没脸苟活，不得已只好自决于人民了。这叫谁主管谁负责，谁主办谁负责，没办法，命苦哇。
这样一位贤德的领导，突然发现自己左右少了忠心耿耿的下属，想起自己忘了奖赏这个"割股奉君"的贤臣，那份内疚那份自责自然是可想而知了，立刻亲自跑到该同志隐居的山中寻找。可这家伙就是不识相，给台阶不知道下，给脸不会运动。领导去了多次，热情邀请，他就是端着个架子死活不出来。这不是要给领导好看吗？不但让领导颜面尽失，还得背个忘恩负义的骂名？事可忍孰不可忍。
一气之下，领导下令烧山，同时还没忘向左右解释：他可是大名鼎鼎的孝子，我就不信，他能让自己的老娘陪着一块烧死？谁想到，这个家伙不仅不拿自己的命当回事，连老娘的命也全不在乎，宁可母子双双烧死。
领导实在是没想到，看着大错已铸成，那个悔呀，悔的肠子都青了，这不是一错再错、错上加错吗，自己给自己找骂呢？但错已经错了，想改是来不及了，世上找不到后悔药啊。怎么办呢？领导苦思冥想，终于想了一个补救的办法，下令以后每年在该同志忌日禁止生火煮食以作悼念。全不管那天乍暖还寒，生冷的食物不好消受，全不想年老体弱之人能否受得了，人家这是招谁惹谁了，跟着受罪？但敢怒不敢言，只好自己宽慰自己：那家伙死得也实在是怨枉，表示一下同情也是应该的，受得了受不了不就一天吗？忍着吧。领导也终于可以释怀了。
这个故事距今已有2640年的历史；这个领导就是赫赫有名的春秋五霸之一，大名鼎鼎的晋文公，当年的流亡公子重耳；这个下属就是著名的贤臣介子推；这个忌日就是我们熟悉的寒食节。
哦，忘了交待一下，另一个单位的领导是楚成王，那次活动的负责人是倒霉的大将成得臣。那个故事就是我们熟知的成语：退避三舍。